辦公建筑裝飾工程質(zhì)量控制崗位需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才來(lái)勝任，以便在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并提出解決方案和策略。通過(guò)與施工人員的交流和討論，可以降低施工成本。為了保證辦公樓裝修工程的質(zhì)量，又會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。一般來(lái)說(shuō)，辦公樓的裝修工程是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工程。在實(shí)際施工操作中，各種不可避免的干擾因素都會(huì)影響施工質(zhì)量。因此，只有對(duì)裝飾工程實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，才能使工程既滿(mǎn)足企業(yè)的功能要求，又滿(mǎn)足全體人員的基本要求，使用安全、舒適、美觀、放心。有這樣，施工方才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑裝飾行業(yè)中贏得一席之地。

        1裝飾工程設(shè)計(jì)方案的控制。

        辦公樓的裝修設(shè)計(jì)可以說(shuō)是裝修工作的源頭。設(shè)計(jì)方案是裝飾工程最直接的依據(jù)。只有先對(duì)辦公建筑進(jìn)行調(diào)查后，再結(jié)合辦公建筑自身的特點(diǎn)和使用所需的功能進(jìn)行規(guī)劃和使用。有設(shè)計(jì)出相應(yīng)的方案，才能使改造工程順利進(jìn)行。在裝修工程的方案設(shè)計(jì)中施工方要充分考慮到與合作方的合作協(xié)議，提前對(duì)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行調(diào)研，了解清楚客戶(hù)的要求，以滿(mǎn)足企業(yè)的辦公需求，再結(jié)合目前施工所得到的資金和已有的施工技術(shù)含量，在滿(mǎn)足辦公樓的質(zhì)量目標(biāo)和使用功能的前提下，不超過(guò)已有資金并且盡可能地節(jié)約成本來(lái)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案出來(lái)后，要認(rèn)真分析方案的可行性和設(shè)計(jì)方案中存在的漏洞，并及時(shí)加以完善和修改，從而采用最優(yōu)方案進(jìn)行裝修工程。

        2裝飾工程施工材料的控制。

        如果你想把辦公樓裝修得既能滿(mǎn)足合作伙伴的要求，又能讓未來(lái)的使用者和來(lái)辦公樓的人感受到辦公樓的好處，那么你就必須照顧到辦公樓的每一個(gè)角落，努力讓裝修做到最好，而想要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就需要從裝修工程的原材料入手。由于辦公樓占地面積大，內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜，裝修過(guò)程中所需原材料的數(shù)量和種類(lèi)多而復(fù)雜。鑒于原材料種類(lèi)繁多，質(zhì)量水平參差不齊，用途各異，如何選擇最適合當(dāng)前辦公樓裝修的材料成為重中之重。不同類(lèi)型的裝飾材料對(duì)同一棟建筑的裝飾效果是不同的。因此，施工方在進(jìn)行裝修施工工作之前，必須事先對(duì)市場(chǎng)和辦公樓的使用性質(zhì)、結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，從而選擇最適合工程的材料。裝修工程的原材料。首先，在購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)，要對(duì)材料的出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行檢驗(yàn)，并要求生產(chǎn)廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告，以確保所購(gòu)買(mǎi)的原材料能夠達(dá)到國(guó)家裝修原材料標(biāo)準(zhǔn)，是無(wú)缺陷的產(chǎn)品。其次，在裝修過(guò)程中，在使用原材料時(shí)，應(yīng)責(zé)成施工人員輕拿輕放，以免因操作不當(dāng)造成原材料損壞。

        3施工設(shè)備和施工工藝的控制。

        在辦公樓裝修工程的施工過(guò)程中，在解決了原材料的問(wèn)題后，接下來(lái)就是施工所需的機(jī)械設(shè)備。一般情況下，裝修工作都是人工完成的，很少需要機(jī)械設(shè)備，需要的也是小型設(shè)備，但設(shè)備的管理和維護(hù)也是一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中，首先必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，合格的設(shè)備才能繼續(xù)使用，不合格的機(jī)械設(shè)備則需要返廠維修。其次，設(shè)備在投入正常使用前必須進(jìn)行檢查，以確保在運(yùn)行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。最后，施工人員使用的小工具要有專(zhuān)人管理，防止丟失。同時(shí)，還應(yīng)注意對(duì)工具進(jìn)行分類(lèi)，做好出入境記錄，以便更方便下次使用。

        在控制施工過(guò)程方面，可以考慮以下幾個(gè)方面：第一，項(xiàng)目施工過(guò)程。所謂細(xì)節(jié)決定成敗。辦公樓裝修工程開(kāi)始前，施工人員應(yīng)深入研究施工圖紙，充分了解裝修工程中將要用到的施工工藝。特別是一些新引進(jìn)的技術(shù)必須落實(shí)到位，以保證裝飾工程的質(zhì)量和速度。二是完善和落實(shí)質(zhì)量保證體系。進(jìn)行裝修工作時(shí)，要讓施工人員知道自己的責(zé)任和權(quán)限，并建立施工人員之間有效的相互監(jiān)督和施工工作完成后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的管理機(jī)制。三是充分利用樣板房的建設(shè)。通過(guò)施工前的施工樣板房，讓施工人員提前了解辦公樓裝修工程的實(shí)際尺寸和流程，使裝修工程能夠更加快速、準(zhǔn)確地完成。

        4 關(guān)于對(duì)施工人員的控制。

        無(wú)論施工過(guò)程如何，施工人員都是工程的具體實(shí)施者，他們的工作質(zhì)量和對(duì)工程的質(zhì)量意識(shí)是影響整個(gè)工程質(zhì)量的重要因素。因此，施工單位在招聘施工人員時(shí)，必須選擇具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員。然后，在施工隊(duì)開(kāi)始施工前，施工方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、質(zhì)量控制、責(zé)任內(nèi)容等方面的培訓(xùn)，確保他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中以安全為第一原則，以質(zhì)量為最終目標(biāo)。外，在施工過(guò)程中，要定期對(duì)施工人員進(jìn)行抽查，保證人員之間相處融洽，多溝通，從而保證施工人員充分了解和運(yùn)用施工技術(shù)，從而提高建筑工程質(zhì)量。